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埃文·夏皮罗揭开M的帷幕&第四季度财报

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各大媒体和娱乐公司的季度收益电话会议应该能揭开这个行业真正发生的事情, 但他们通常会把不讨人喜欢的数据隐藏在专家的说辞中, the press on hand rarely asks questions tough enough to draw out the real story.

随着第四季度财报电话会议为2023年划上句号,M&E industry cartographer Evan Shapiro pulls no punches in this real-time response for his 流媒体连接2024 开幕式主题, digging deep into the data to hold the spin doctors accountable, 让流媒体连接的参与者对这个行业有一个不加修饰的看法,这是他们在其他任何地方都无法获得的.

Read Part One of our highlights from his keynote presentation below, 点击这里 观看完整的主题视频.

微软, 苹果, 亚马逊, 字母, Meta, 英伟达 now dominate the “User-Centric” era

Shapiro began by showing his “Media Universe 2024” map, which visually depicts the major M&E players (around 125 companies) and their relative size to one another. He emphasized how what he calls the six major “death star” Big Tech companies – 微软, 苹果, 亚马逊, 字母, Meta, 英伟达 ——在过去5年里巩固了自己的实力后,已经开始主导“以用户为中心”的时代. 他们现在占了17万亿美元总资产中的12万亿美元&占总市值的73%.

Despite recent setbacks, 网飞公司 has become the most profitable media universe player 

夏皮罗开始深入研究具体的主要媒体公司,并对网飞公司的现状进行了分析. "You can see net income skyrocketed for them in the fourth quarter,他说. “现在, 这是因为在一年前的第四季度或2022年的第四季度,它们的净收入非常少. So much of this reporting winds up being simply year-on-year comps, 这是我们将要讨论的主题. 但也就是说, 网飞公司 is spinning off a ton of free cash flow and has become very profitable, 不像流媒体生态系统中的其他玩家, 包括苹果和亚马逊." 

他指出,网飞公司在几个领域表现出色,通过缩减业务的基本运营方面,帮助他们从前两年的亏损中反弹过来. "This is a company that's operating on all cylinders,他说. "They signed up 13 million new subscribers in the fourth quarter of last year. Their churn remains at an industry low of under 2% on a month-to-month basis. 没有迹象表明订阅者在反抗网飞公司启动的密码锁定."

然而, 他指出,网飞公司的广告层仍然非常小, 特别是与其他玩家相比. “这个伟大的故事是由一件事产生的, 也就是订阅收入, the ad tier doesn't yet produce a material amount of revenue,他说. “与生态系统中的月平均用户相比,订阅广告的用户非常少, 网飞公司 announced 23 million monthly active users in the fourth quarter of last year. 这还不到Roku频道的25%, 但在第二, the overall usage on the tier isn't yet producing enough impressions to generate real income. 随着时间的推移,我们将拭目以待. They just raised their overall price for their ad-free tier to, 我认为, 市场上最贵的单品, 因此,这可能会在今年上半年推动大量订户进入广告层."

Ultimately, Shapiro said that if 网飞公司 is able to get its ad business fully off the ground, "我希望他们有一个良好的前期. 他们的股票达到了52周以来的最高点, Wall Street seems to think they're headed not just in the right direction, but they're the only one headed in the right direction in their streaming cohort."

Roku的业务多样性使他们保持竞争力

而华尔街“猛扑”过来 Roku 在第四季度财报电话会议之后, 夏皮罗认为,与竞争对手相比,该公司作为原始设备制造商的业务多样性,使其拥有大量“未释放的价值”,具有潜在的强大潜力. 

"Roku lost money in the fourth quarter and as they did for the year, but they were able to halve the loss from the quarter 一年前, 所以提高了58%,他说. “他们的收入增长了, 他们注册了大量的新激活, 与FAST频道的月活跃用户有什么不同. 在家庭中激活意味着有人打开了Roku电视机,所以这是一个令人印象深刻的数字. 他们进入设备行业的方式不同, 在很大程度上, with their own connected televisions at the beginning of last year, 这对他们来说似乎非常有效."

He noted that Roku's device sales are about a third of their overall revenue, he said they also had a very good second half of the year from an advertising standpoint, which may indicate that the advertising economy is bouncing back in CTV and digital video.

然而, since Roku’s market is limited mostly to North America and Latin America, 相比之下,他们的竞争对手的范围更广, “扩张确实必须在美国展开, 如果他们不能继续征服这个市场,同时提高他们的底线, 他们的份额将受到美国企业历史上一些最大公司的攻击,他说, considering the direct competition in CTV from the likes of 亚马逊 and Google, 随着最近的声明 沃尔玛 可能会买 Vizio. “我认为这为该领域提供了另一个巨大的潜在竞争对手,这可能解释了他们的一些市场表现.”

康卡斯特(Comcast)可能看起来不错,但它很复杂

而康卡斯特的季度表现相对于整体而言还不错, 他们的净收入揭示了一些有趣的问题. 夏皮罗说,虽然他们的净收入增加了7%.8%,这主要是由于他们的资产减记 天空 收购. Because of this, he said, their adjusted net income is only in the 2% range.

“你看到的是康卡斯特的主要问题,”他说. “现在,他们的娱乐部门做得不错,而且 孔雀 减少损失和增加订阅用户, but the real issue 在这里 is in the core Comcast business itself, 康卡斯特的总客户群逐年下降. 他们的视频订阅量去年下降了13%, 这是巨大的, 但至关重要的是, 2023年,康卡斯特的宽带家庭数量将减少. Their revenues were flat, their net income is not growing at a pace that you'd want to see.”

然而, Shapiro noted that Comcast still holds a tremendous amount of advantages. “美国有3000万宽带家庭, 大多数媒体生态系统中最有价值的家园. 其次, 一年前, they got into a joint venture with Charter around their Xumo platform, it does look like this is yet another competitor for the connected television pie.”

另外, Shapiro said that Comcast and Charter are the two fastest-growing mobile providers in the US. “他们正在重新构建三网合一的格局,过去30年来,这种格局正在迅速瓦解家庭对媒体和娱乐的保护. 他们正在重建, 用手机取代电话,用流媒体电视捆绑服务取代付费电视生态系统. Xumo和移动承诺了康卡斯特和Charter都迫切需要的新型三网融合.”

Charter对迪士尼的得不偿失的胜利

夏皮罗说,虽然查特可能打了一场 与迪士尼的大规模战斗最终取得了胜利 at the end of last year, the costs of the endeavor may have done them more harm than good.

光谱电缆, which Charter owns, went dark with all the Disney channels, including ESPN 在美国网球公开赛期间, 棒球赛季, 还有足球赛季的开始, 大学橄榄球赛季,他说. “Charter赢得了这场战斗. 我认为可以肯定的是,作为商业付费电视业务中最重要的视频提供商之一,他们拿出了他们需要的东西来继续关注视频业务. 另一方面, 这确实影响了他们的用户数量, 他们的整体业务正面临着一些主要的阻力. They actually were growing broadband homes through the first half of last year, 然后他们就碰壁了, 他们, 像康卡斯特, are experiencing not a slowdown but the beginning of the loss of broadband homes.”

夏皮罗的图表(“Charter: 2023财年”)显示了Charter摇摇欲坠的地位,以及它需要维持不断增长的移动业务以抵消其他问题的脆弱性. “You can see their total customer homes are down for the year, 他们的视频房正在倒塌, 没有康卡斯特那么快, 但是急剧下降,他说. “然后你可以看到他们的移动业务像杂草一样成长,并且在留住国内客户和保留新注册用户方面取得了令人难以置信的成功, 但他们不仅需要这项业务继续增长,还需要真正围绕Xumo业务来帮助他们实现盈利, 对于2023年全年来说,哪一个不是个好故事. 他们的市值处于52周以来的最低点, 我认为这张图表很好地解释了为什么会这样.”

请继续关注我们的第二部分精彩报道 埃文·夏皮罗的流媒体连接主题演讲. 

观看二月流媒体连接的完整会议 在这里

我们将于5月20日至22日亲自回来参加纽约流媒体大会, 2024, 由埃文·夏皮罗主持并发表他的闭幕主题演讲, 《百家乐软件》." 点击这里 查看完整的程序并注册. 

所有信息图表由 ESHAP.

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